Taller de Competencias Ejecutivas para el Gerenciamiento

Objetivo del Curso Taller de Curso Competencias Ejecutivas para el Gerenciamiento

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para un desempeño de excelencia, posibilitando de este modo una carrera gerencial. Adicionalmente se trabajará en un diagnóstico del valor que representa actualmente cada participante en el mercado y en el diseño del valor futuro que se quiere desarrollar.

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A quien se dirige el Curso Taller de Curso Competencias Ejecutivas para el Gerenciamiento

todos aquellos profesionales y ejecutivos que estén interesados en desarrollar una carrera profesional ascendente, tanto en forma dependiente como independiente.

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Plan de Estudios Curso Taller de Competencias Ejecutivas para el Gerenciamiento

Modulo	Temario
1.- LAS ORGANIZACIONES DEL S.XXI	La organización como red de Promesas. Alineamiento organizacional y valor de mercado. Rol del ejecutivo en el sistema organizacional. Principales problemáticas del Gerenciamiento. Ejercicio grupal en el cual los participantes realizarán un auto diagnóstico y definirán sus propias brechas de aprendizaje.
2.- DISEÑANDO LA CARRERA	La incertidumbre en el mundo de los negocios. Innovación y Creatividad. La Oferta que soy hoy y la Oferta que quiero ser. Diseñando la propia Oferta. Mapa de acciones para la implementación.
3.- HERRAMIENTAS DE DIFERENCIACIÓN PROFESIONAL	El Poder de las Conversaciones. La distinción Juicio/ Afirmación y su impacto en nuestra capacidad para producir nuevas realidades. Emociones y Estados de Ánimo como condicionante de cualquier acción humana. La responsabilidad del líder con respecto a Emociones y Estados de Ánimo de su equipo.
4.- LA HABILIDAD DE “ESUCHAR”	Una comprensión ontológica de la “Escucha”. La “Escucha” como indicador fundamental del funcionamiento de los equipos de trabajo. Liderazgo entendido como: Escuchar inquietudes y necesidades + interpretar posibilidades conjuntas. La “Indagación” como método para detectar inquietudes y necesidades. Cómo lograr un “Habla” efectiva. Emisor-Receptor-Mensaje: la problemática de la comunicación se sitúa en el mensaje. Ejercicio práctico.
5.- LA COORDINACIÓN DE ACCIONES COMO CLAVE DE ÉXITO	Competencias para articular Promesas: nuestro desempeño, así como nuestra identidad profesional, se juega en nuestra capacidad para cumplir promesas así como para que nos cumplan promesas. ¿Cómo lograr impecabilidad en las Promesas? El Ciclo de las Promesas. Aplicación de estas distinciones a las problemáticas particulares de los participantes.
6.- HERRAMIENTAS DE COACHING PARA LIDERAR	¿Qué es el Coaching? Herramientas y metodología del Coaching. Las etapas del Coaching. Coaching y Liderazgo. Ejercicios prácticos.

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Cuerpo Academico Taller Curso Competencias Ejecutivas para el Gerenciamiento

Annabella Zaccarelli V.

M.B.A (Magister en Administración de Empresas), Pontificia Universidad Católica de Chile, Licenciatura en Filosofía, Pontificia Universidad Católica de Chile, Coach ontológico Newfield Consulting. Ha sido Directora de los Programas de Habilidades directivas que imparte el Centro de Desarrollo Gerencial de la Universidad de Chile, Profesora del Taller de Habilidades Gerenciales que se imparte a los diversos Diplomados, relatora en programas para empresas en materias relacionadas a Habilidades Directivas, Comunicación Efectiva, Equipos de alto rendimiento, Liderazgo y Coaching. Se ha desempeñado en diversos cargos en el área comercial del sector privado y fue Directora Comercial de Extensión del dep. SIA de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Adicionalmente es Profesora del taller “Habilidades para una Carrera Gerencial”, MBA, Universidad de Chile. Es Consultora de empresas y dedica parte de su tiempo a sesiones individuales de coaching.

ELINA URREA C.

Ingeniera Comercial, Universidad de Chile. Master of Arts in Applied Economics, The American University (Washington D.C.). Coach Organizacional certificada por la Universidad de Barcelona y Coach Ontológico certificada por Newfield Consulting. Dilatada trayectoria en el ámbito público y privado en labores tanto ejecutivas como de asesoría. Profesora del Centro de Desarrollo Gerencial en materias de herramientas de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y coaching.

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Valores y Horarios Curso Taller de Curso Competencias Ejecutivas para el Gerenciamiento

Valor: 21 UF
Horas: 21
Horario:

• Jueves de 18:30 a 21:30 HRS.
• Sabado de 09:30 a 12:30 HRS.

Fecha Inicio: 12 de Agosto 2010
Fecha Término: 02 de Septiembre 2010

Código Sence: --.
Actividad/es de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un titulo o grado académico.

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