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Curso de Crisis y Resolucion de los Conflictos
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Objetivo del Curso de Crisis y Resolucion de los Conflictos
Generar un cambio paradigmático, en el proceso del pensar para concebir la realidad en términos dinámicos y trama de relaciones que, concurrente con los principios de la Nueva Ciencia la visualiza como totalidad indivisa S/T, en el que el ser (S) no se disocia del estar (T) en su actividad, dando origen al pensamiento relacional del paradigma de la complejidad.
Comprender la dinámica organizacional, de los factores motivacionales que subyacen en los sistemas de complejidad humana, que concurren en el fenómeno de la Gestión y los procesos de desestabilización social implícitos, en los escenarios del Conflicto, aportando los elementos de consideración para el manejo de la Crisis y su reversión .
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Objetivo Especifico del Curso de Crisis y Resolucion de los Conflictos
Al término del Curso los participantes acreditarán competencia para:
- Adquirir una visión amplia y crítica de los procesos de negociación en el marco de la Nueva Ciencia y el Pensamiento relacional MOSIG
- Comprender los procesos de desestabilización social con los factores motivacionales que subyacen en sus climas asociados.
- Conocer las distintas etapas en la gestación de los conflictos y su dinámica relacional expresados en patrones de comportamiento y asociado a la toma de desiciones y el manejo de los tiempos.
- Conocer y desarrollar diversas técnicas de negociación a través del diagnostico.
- Incorporar las técnicas de gestión y reversión para la toma de decisiones en el manejo de la crisis y resolución de los conflictos en sus respectivos escenarios de desestabilización social.
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Plan de Estudios Curso de Crisis y Resolucion de los Conflictos
Módulo 1:
Conocimiento y la nueva ciencia para las organizaciones
Objetivos: Visualizar las realidades macro-físicas y micro-mentales en pensamiento relacional con una nueva organización mental que coexistentes en su dualidad acorde a los principios de la complejidad, de la Nueva Ciencia, tienen fundamento en la Teoría del Cuerpo Social, y el Modelo Sistémico Integrado de la Gestión (MOSIG).1
- UT.I.1: El fenómeno cognitivo: “El Darse Cuenta”
- UT.I.2: La arquitectura mental: “Modalidades en el Pensar”
- UT.I.3: “La Teoría del Cuerpo Social y los Parámetros de la conducta Humana”
- UT.I.4: La construcción social de la realidad: “Macro-Mundo y Micro-identidades”
TALLER: Taller de identidad y referentes MOSIG
Módulo 2: Los Sistemas de Interacción Social Objetivos: Interpretar los fenómenos humanos como trama de relaciones .que estructurados sobre la base de la Teoría del Cuerpo Social permiten visualizar los sistemas humanos como activos para aplicar el Modelo Sistémico Integrado de la Gestión (MOSIG).
- UT.II.1: “Los Sistemas de Autoorganización”
- UT.II.2: Los Sistemas Interactivos de las Organizaciones Humanas y el Scanner MOSIG de Auto-diagnostico.
Módulo 3:
Autoorganización, conflictos y control.
Objetivos: Diagnosticar procesos de cambio y de desestabilización social con identificación de patrones de comportamiento y las fuentes de conflictos desde la óptica de la Neurofenomenología generativa de la acción).
- UT.III.1: La dinámica del cambio desde la óptica de la neurociencia.
- UT.III.2: Los Escenarios del Cambio y Herramientas MOSIG de Control
- UT.III.3: Los Procesos de Desestabilización Social
- UT.III.4: Las Fases de la Crisis y Los Climas de Tensión Social
TALLER: Taller de escenarios MOSIG de la crisis
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Cuerpo Academico Curso Crisis y Resolucion de los Conflictos
Dr. Milan Marinovic Pino.
Doctor en Sociología y Ciencias Políticas (Universidad Pontificia de Salamanca, España,1987-1988).
Master of Arts, University of Maryland, U.S.A., 1979 -1981).
Ingeniero de la Academia Politécnica Naval.
Bachiller en Ciencias.
Submarinista Licenciado en Ciencias Navales y Marítimas.
Sociólogo Naval.
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Valores y Horarios Curso Crisis y Resolucion de los Conflictos
Valor: 20 UF.
Horas: 20 horas.
Horario: Viernes 17:00 A 21:00 hrs y Sabado de 09:00 a 13:00 hrs.
Fecha de Inicio: 20 de Agosto 2010
Fecha de Término: 03 de Septiembre 2010
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* se han omitido acentos para facilitar compatibilidad con buscadores.
